
1、管理路線:初級(jí)管理者 → 中級(jí)管理層(céng) → 高級(jí)管理層(céng)
2、專業路線(xiàn):初級(jí)專業 → 中級(jí)專業 → 高級(jí)專業
3、技術路線:技工 → 班組長(zhǎng)、技術員 → 主任 → 技術總監(jiān)
公司通過(guò)合理的競争機制、培訓機制,讓員工努力提升自己的管理水平、專業技術水平以及操作技能水平,使員工獲得更多的發(fā)展機會。
同時,公司充分考慮員工的個人意願,結合其能力、公司對(duì)人才的需求狀況等,進行縱向晉升、橫向轉換等調(diào)整。
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